第三項目管理部強化“三個堅持” 筑牢職工思想防線

文：蘆虹    來源：第三項目管理部    時間：2020-12-29 16:45:09    閱覽數：120

    當前，正處于企業整合重組的敏感期，為切實做好這一時期安全生產工作，第三項目管理部通過強化“三個堅持”，筑牢職工思想防線。

堅持黨員干部帶動學

    第三項目管理部將形勢任務宣教作為“干部作風有變化”整治工作的重要內容之一，利用早碰頭會、三會一課等載體深入學習國資國企改革、安全事故案例、整合重組期間安全規定、廉潔規定等文件會議精神，確保形勢任務宣教入腦入心。與此同時，組織黨員干部利用班前會、班組微信工作群，對職工進行形勢任務宣貫，教育引導全員樹立正確的輿論導向和思想共識。

堅持網格包保親自管

    該管理部建立黨員干部包班組、包重點人員、包宿舍、包設備、包服務“五個包”的網格化包保體系，做到思想宣教干部對接，重點人員專人盯防、宿舍管理干部負責、井下設備干部包機、服務職工干部率先的工作格局。每天包保黨員干部開展安全注意事項提醒，對違章人員進行安全幫教，確保特殊時期思想不亂、工作不斷、干勁不減。

堅持凝心聚力齊上陣

    隨著井下5308工作面圈定工期日益臨近，53082掘進進尺的提升和突破尤為關鍵，該管理部機掘二隊圍繞“保安全、提進尺、抓落實”主題開展工作研討，就系統、組織、工序、服務“四個高效”進行梳理，多點發力，形成了全力以赴做好安全生產工作的思想共識，取得了預期效果。

（責任編輯：張會云）