趙莊項目管理部抓實年末歲尾安全生產工作

文：劉定 邵帥    來源：趙莊項目管理部    時間：2020-12-25 17:06:20    閱覽數：170

    年末歲尾，為保證全年安全生產任務順利完成，趙莊項目管理部要求全體干部職工必須以“如履薄冰、如臨深淵”的態度，全員預防、全時管控、全程整治、全域管理、全力狠抓，通過五個“全”，保證安全生產。

    全員預防。該管理部要求各項目部要結合工作實際，人人抓安全，把安全工作作為人人必做的事，堅持從一點一滴、一言一行抓起，時時自我反省、自我警示、自我教育、自我規范，真正讓安全意識內化于心、固化于行；同時，要求各隊組要運用教育引導、日常管理、環境熏陶、清查整治等方法，強化“安全重擔大家挑，人人肩上有指標”的理念，做到不缺一個、不漏一項，努力營造“我的安全我負責，工友安全我有責，單位安全我盡責”的良好氛圍。

    全時管控。該管理部要求各項目部要長遠抓、抓長效，發揚水滴石穿、鐵杵成針的精神，做到每日有檢查、每周有評比、每月有通報、每季有講評，確保安全工作全天候落實。同時，還要求各隊組要緊盯“人、機、料、法、環”等重點，抓好瓦斯、綜合防塵、頂板管理、輔助運輸等防控工作，加強各類隱患的前瞻性分析、苗頭性預控、閉合性整改，找準抓手和載體，嚴格落實隱患排查，切實抓常抓細抓實。

    全程整治。該管理部要求各級管理人員要緊盯安全問題容易發生的時間段，強化對薄弱環節的安全檢查，加強工作面和重點工程現場安全管理，在特殊地點的安全技術管理上，要措施到位、技術指導到位，跟班干部要積極下井解決安全生產上的擋手問題。同時，各生產隊組要嚴格執行現場交接班制度，發現和存在安全隱患時必須先消除隱患，再組織正常生產和作業。

    全域管理。該管理部重點加強職工的專業知識學習培訓工作，加大力氣提高職工的技術能力和安全意識。將上級關于開展安全大檢查文件精神下發至各項目部、隊組、班組，明確排查重點，逐級落實，提高隱患排查治理質量和效果。

    全力狠抓。該管理部嚴抓過程管控、強化動態檢查；嚴抓工人安全監護和教育培養再提升、再強化工作，確保培訓到位、安全上崗、達標上崗；嚴抓違章作業和違反勞動紀律等現象，做到專項防范、嚴格監管，進一步提升全項目部職工工作的“新面貌”；突出加強機電運輸、檢修維護、零散工程管理、特殊作業等關鍵薄弱環節管理，保證作業現場動態受控，全程監控、動態達標，加大安全不放心崗位和人員排查力度，做到重點人員重點監控，讓職工把精神狀態調整到最佳，把工作勁頭調整到最大，充分調動干部職工的工作熱情，為圓滿完成全年各項目標任務奠定堅實基礎，確保四季度安全生產工作有序進行。

（責任編輯：張會云）