趙莊項目管理部抓實年末歲尾安全生產工作
文:劉定 邵帥 來源:趙莊項目管理部 時間:2020-12-25 17:06:20 閱覽數:170
年末歲尾,為保證全年安全生產任務順利完成,趙莊項目管理部要求全體干部職工必須以“如履薄冰、如臨深淵”的態度,全員預防、全時管控、全程整治、全域管理、全力狠抓,通過五個“全”,保證安全生產。
全員預防。該管理部要求各項目部要結合工作實際,人人抓安全,把安全工作作為人人必做的事,堅持從一點一滴、一言一行抓起,時時自我反省、自我警示、自我教育、自我規范,真正讓安全意識內化于心、固化于行;同時,要求各隊組要運用教育引導、日常管理、環境熏陶、清查整治等方法,強化“安全重擔大家挑,人人肩上有指標”的理念,做到不缺一個、不漏一項,努力營造“我的安全我負責,工友安全我有責,單位安全我盡責”的良好氛圍。
全時管控。該管理部要求各項目部要長遠抓、抓長效,發揚水滴石穿、鐵杵成針的精神,做到每日有檢查、每周有評比、每月有通報、每季有講評,確保安全工作全天候落實。同時,還要求各隊組要緊盯“人、機、料、法、環”等重點,抓好瓦斯、綜合防塵、頂板管理、輔助運輸等防控工作,加強各類隱患的前瞻性分析、苗頭性預控、閉合性整改,找準抓手和載體,嚴格落實隱患排查,切實抓常抓細抓實。
全程整治。該管理部要求各級管理人員要緊盯安全問題容易發生的時間段,強化對薄弱環節的安全檢查,加強工作面和重點工程現場安全管理,在特殊地點的安全技術管理上,要措施到位、技術指導到位,跟班干部要積極下井解決安全生產上的擋手問題。同時,各生產隊組要嚴格執行現場交接班制度,發現和存在安全隱患時必須先消除隱患,再組織正常生產和作業。
全域管理。該管理部重點加強職工的專業知識學習培訓工作,加大力氣提高職工的技術能力和安全意識。將上級關于開展安全大檢查文件精神下發至各項目部、隊組、班組,明確排查重點,逐級落實,提高隱患排查治理質量和效果。
全力狠抓。該管理部嚴抓過程管控、強化動態檢查;嚴抓工人安全監護和教育培養再提升、再強化工作,確保培訓到位、安全上崗、達標上崗;嚴抓違章作業和違反勞動紀律等現象,做到專項防范、嚴格監管,進一步提升全項目部職工工作的“新面貌”;突出加強機電運輸、檢修維護、零散工程管理、特殊作業等關鍵薄弱環節管理,保證作業現場動態受控,全程監控、動態達標,加大安全不放心崗位和人員排查力度,做到重點人員重點監控,讓職工把精神狀態調整到最佳,把工作勁頭調整到最大,充分調動干部職工的工作熱情,為圓滿完成全年各項目標任務奠定堅實基礎,確保四季度安全生產工作有序進行。
(責任編輯:張會云)
掃一掃,關注我們
Copyright (C) 2009 山西晉城宏圣建筑工程有限公司版權所有 All Rights Reserved.
地址:晉城市城區北石店 電話:0356-3664455 傳真:0356-3663741
備案號:晉ICP備10001415號 晉公網備14050002000591號