邱光林在基層單位調研
文: 穆恩弘 王海龍 來源:綜合報道 時間:2020-12-24 15:43:47 閱覽數:258
12月22日、23日,宏圣公司董事長邱光林先后到金成礦建朝陽項目部、趙莊項目管理部南蘇項目部調研指導工作。
在金成礦建朝陽項目部91303工作面現場,邱光林強調,91303回采搬家要深刻吸取相關事故教訓,編制完善并學習結合實際情況制定的措施,同時針對朝陽煤礦特有的空巷多問題,要及時了解礦井水文地質情況,并作出相關應急預案措施。他指出,工作面生產、機電標準化工作是安全生產的重要保障,金成朝陽項目部要嚴格執行煤礦的安全生產標準,切實做到標準化常態化約束;要緊盯安全薄弱環節,加強隱患排查,切實解決突出問題;基層管理人員要提高服務意識、服務態度,為職工創造良好作業環境,讓職工真正感受到大家庭的溫暖。
在趙莊項目管理部南蘇項目部,邱光林首先到施工現場進行了查看,對現場整體施工情況進行了了解,并聽取了項目負責人對于當前生產銜接、安全現狀、經營情況等方面的詳細匯報,仔細詢問了項目部目前存在的實際困難和主要問題。邱光林指出,一是要高度重視安全工作,認真貫徹落實晉能控股集團各級文件精神內容,深刻汲取公司“11·4”事故教訓,強化現場安全管控,牢牢繃緊安全這根弦,樹牢“紅線”意識,守住安全底線。二是要科學制定安排2021年的生產銜接計劃,強化各級責任落實,合理安排人員組織,規范現場崗位操作標準,確保項目部各項任務指標順利完成。三是要認真做好綜治維穩和思想政治工作,圍繞中心服務大局,關心職工,特別是關注困難職工生活,及時準確掌握職工思想動態,引導好、教育好職工,抓好隊伍建設,確保員工隊伍和諧穩定。
(編輯:郭海麗 責任編輯:張會云)
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