邱光林在基層單位調研

文： 穆恩弘 王海龍    來源：綜合報道    時間：2020-12-24 15:43:47    閱覽數：258

12月22日、23日，宏圣公司董事長邱光林先后到金成礦建朝陽項目部、趙莊項目管理部南蘇項目部調研指導工作。

在金成礦建朝陽項目部91303工作面現場，邱光林強調，91303回采搬家要深刻吸取相關事故教訓，編制完善并學習結合實際情況制定的措施，同時針對朝陽煤礦特有的空巷多問題，要及時了解礦井水文地質情況，并作出相關應急預案措施。他指出，工作面生產、機電標準化工作是安全生產的重要保障，金成朝陽項目部要嚴格執行煤礦的安全生產標準，切實做到標準化常態化約束；要緊盯安全薄弱環節，加強隱患排查，切實解決突出問題；基層管理人員要提高服務意識、服務態度，為職工創造良好作業環境，讓職工真正感受到大家庭的溫暖。

在趙莊項目管理部南蘇項目部，邱光林首先到施工現場進行了查看，對現場整體施工情況進行了了解，并聽取了項目負責人對于當前生產銜接、安全現狀、經營情況等方面的詳細匯報，仔細詢問了項目部目前存在的實際困難和主要問題。邱光林指出，一是要高度重視安全工作，認真貫徹落實晉能控股集團各級文件精神內容，深刻汲取公司“11·4”事故教訓，強化現場安全管控，牢牢繃緊安全這根弦，樹牢“紅線”意識，守住安全底線。二是要科學制定安排2021年的生產銜接計劃，強化各級責任落實，合理安排人員組織，規范現場崗位操作標準，確保項目部各項任務指標順利完成。三是要認真做好綜治維穩和思想政治工作，圍繞中心服務大局，關心職工，特別是關注困難職工生活，及時準確掌握職工思想動態，引導好、教育好職工，抓好隊伍建設，確保員工隊伍和諧穩定。

（編輯：郭海麗 責任編輯：張會云）